眾所周知,我們和國外同行相比,在LED的研發技術上并不占優勢,這也是為什么當前市場上會出現中低端產品幾近泛濫,高端產品卻是鳳毛麟角的局面。外資高水準的產品沖擊著本就脆弱的國內市場,壟斷了絕大部分的市場份額。我們怎么才能搏得一席之地?怎樣才能在LED市場競爭愈來愈激烈的今天,做到揚已之長、避己之短,把劣勢轉化為優勢,提高自己的市場競爭力呢?樂百供小編建議廣大商家可以從以下三個方面進行嘗試:
一、保證質量認認真真做產品
保證LED生產廠家所制作的LED產品的品質過硬,這是后續打入LED市場,參與行業競爭的先決條件。沒有技術優勢的我們,如果再不能保證自己產品的工藝質量,且先不說與同類產品進行競爭,恐怕連市場的門都敲不開。
不論東方還是西方,都有“一分價錢一分貨”的說法,而由于我們一直以來以“價格低廉”的方式獲取市場份額,同時市面上大量假冒偽劣制品的客觀存在,導致了很多消費者對于國產商品的誤解,進而在同等條件下更傾向于選擇國外的同類產品。所以樂百供小編認為,如果我們能夠認認真真地做產品,保證自己的產品質量,不弄虛作假,取得消費者的信任,這樣即使我們缺乏做高端產品的技術,也能夠抓住一定的市場份額,不斷地令企業發展、壯大。
二、市場細分以客戶需求為指導
在有了過硬質量產品的保證、獲得相對穩定的市場份額后,樂百供小編認為,LED生產銷售商家可以對其所有市場進行細分,以客戶的實際需求為生產指導,增強商家自身的競爭實力。
市場細分是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。
舉個例子,比如現在80、90后對于個性的彰顯十分在意,對于那些與眾不同、具有獨特風格的產品較為青睞。LED商家不妨投其所好,設計一些不同于傳統照明樣式的燈具。比如已經有商家做出的“懸浮的月亮LED氣球燈”“LED個性汽車表情燈”等等。
三、產業聯盟擴大自主品牌效應
俗話說“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”。由于國家有關LED產業的行業標準還在逐步完善,各級地方政府或生產廠家都是按照自己制定的標準執行運作,所以現在國內大多數LED商家還沒有形成一個有效的產業聯盟,在外資強大的沖擊下,很容易就會失掉手上的市場份額。因此樂百供小編認為,我們需要有一個可以“共進共退”的產業聯盟,在搶奪市場份額的基礎上,能夠同時有效地抵御國外高新技術產品對于市場地蠶食。另外,我們還需要樹立起自己的國有品牌(必須以過硬質量的產品為基礎),以利于增強消費者對于產品的認同,提高市場的辨析度。
綜上所述,盡管目前LED市場競爭愈發激烈,但也并非沒有應對地方法。謀事在人、我們只有冷靜分析市場,不斷提高自身競爭力,才能夠在殘酷地商戰中獲得一席之地。
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