黃志達：站在業主角度的設計經營
China-Designer：您覺得一個好的設計作品變成一個業主喜歡需要的商品之間需要怎樣的步驟和過程？
黃志達：我認為做一個項目設計師首先要對生活有足夠透徹的解讀，區針對不同的案例也要了解業主。我覺得一個平面是絕對影響到整體的效果的，所以平面從設計師下筆時是很關鍵的步驟。還有就是服務，服務的過程，設計是一種服務，怎樣引導業主。施工方向來講這個要考驗設計人的實踐功力，要看他是否對工藝有透的了解。不一定一直在工地，但要能遠程遙控。雖然設計與施工完全脫離分開，但怎么在工藝上引導是很重要的。
China-Designer：之前有位香港設計師說自己對設計的思維方式是主要從數據考量，比如對色彩的把握，會細致到是幾號顏色，你怎么看這種對設計的理解？
黃志達：我覺得設計師因該使用一種理性的方式，綜合方方面面的因素，因地制宜。不同的項目有不同的功能和需求，這些收集回來的信息都是數字化的，對于這一點來說是要肯定的。好比我們都一樣，不是一個人來主導一個項目。在深圳和香港我們都有同事不斷的探討思維方式、功能方式對設計的影響，這些數據化的東西。然后說到這種用數字來說顏色的這種我覺得也不一定是絕對的，但這種邏輯數據的支持是肯定的。無論說到哪個點上，脫離不了的都是以人為本，設計是離不開生活的，所以用什么方式都好，唯一不變的應該是你的服務與設計理念，怎么根據業主的不同訴求來完成最終的設計。
China-Designer：今天到這邊演講的主題內容是什么？
黃志達：今天本來是講休閑酒店，但看到很多同行講，就講了設計會所與經營。我一直說如果一個設計師埋頭苦干，自己做自己的東西脫離市場不好做出好東西。我剛說到的杭州的項目，我連他的整套VI以及服務員的服裝都作了。這可能有點越權，但也是想幫委托方創造更多的價值。
China-Designer：您現在主要的項目主要集中在哪方面？
黃志達：會所比較多，酒店也有一些。
China-Designer：您覺得別人能從您的演講中得到什么？
黃志達：我覺得兩方面，一方面對投資人有更深的了解，是否準備好。對消費者來講他們不要單一關注設計，要整合設計以外的東西，才能把項目做得更加成功。
China-Designer：這次演講跟多的聽眾是學生，您覺得您對他們的啟發是什么？
黃志達：我覺得啟發是在比如在實踐上，已經親身經歷的過程。在設計中除了風格等細節還要做好經營的東西，讓他提高更深的價值。今后的考慮點除了設計要做好，也要站在委托人的角度考慮今后經營方面的東西，怎樣創造更大的價值。也是一種非實踐性的實踐。
China-Designer：您目前在香港和深圳的員工大概有多少，您覺得后續的設計力量怎么樣？
黃志達：現在也在不斷的加入。我挑選人的方式可能跟別的公司不同，第一我不先看學歷，我覺得學歷并不能說明一切，因為學歷可能只是在學校鍛煉過程的一個成績，有一些可能不是讀這個專業但是天賦很高。一般我可能先會和他們聊天，談些設計以外的事，去試探他的思維方式。然后再從實踐方面，比如上機，考慮專業方面的東西。
China-Designer：初學設計的人，你覺得什么時間可以獨立進行設計？
黃志達：我覺得機會是自己爭取的，不是公司或機構能給你的。一個公司或機構他的項目可能很多，這些項目不是封閉的，我想每個公司都是這樣的，都是公開探討的。作為設計從業者個人怎么把自己的能力表現出來，這個是機會。怎么把握這個機會，不會是公司說你來做這個項目或給你做這個項目，公司都不會這么冒險的去做，都會通過一個長期的觀察。作為設計從業者來說，應該是從零開始，一點點滲透，讓公司主管看到他的能力，他一定會義不容辭的把工作交到那個人的手上。所以機會是自己創造的，做大的項目的機會空間是要自己來爭取的。
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