China-designer:各位網友大家好,我們在上海設計周的論壇現場我們有幸請到了水立方中方總設計師CCDI集團董事總經理趙小鈞先生,我們首先請趙先生給我們介紹一下自己的一些從業經歷和作品。
趙小鈞:我89年畢業于天津大學,90年開始到深圳工作,93年底開始創立我們現在這個公司:中建國際設計顧問有限公司,CCDI。這個公司最初在深圳做了很多的東西,比如聯通大廈、地鐵大廈,還有很多住宅,比如深圳灣,翠滴灣等等,然后到了這個世紀之后我們開始在全國發展,到目前為止公司是1600人,分布在國內北京上海深圳還有成都,我們還有一個紐約的分公司,現在開始涉足建筑設計的各個門類,開始成為一個綜合性的公司。

China-designer:從從業最初的一名設計師到知名設計公司的管理者,您能否給我們介紹一下這其中的思想和理念的轉變?
趙小鈞:其實我現在更多的是在做公司得管理,而已經不是一個設計師的身份了,這個轉變還是蠻大的。很多人不理解為什么要做這件事情,單純一個設計師要有一個好的作品是不太現實的,因為他會受到很多方面的制約,包括城市的規劃,社會經濟的基礎,還有一個因素就是設計這個行當是需要很多的支持才可以實現,那么讓很多人去貢獻創造力的這么一種作為,不是設計師思維,而是企業家思維。所以這些事情也是很重要的,并不比做一個好的設計要差,但是總需要有人去做。
China-designer:前段時間在深圳展上,我也曾經采訪過鄭署?D老師,他說中國的設計沒有壯大的原因之一就是從一個設計師轉變為一個設計公司的管理這個環節不太好轉變。那么您從設計師轉變為管理者感覺最成功的地方是什么?
趙小鈞:可能我本身的特長就在這方面,反而覺得之前做設計水平比較有限。我的老師以前也說,設計做的好不好也和你的人緣、善解人意等都掛鉤,再加上一點小的創新,就可以形成一個設計上的競爭力,那么這些事情在做企業上也是一樣的,而我也是更能在企業上更容易發揮:創造性和革新的思維。
China-designer目前中國的一些設計管理或者咨詢公司,他的管理層很多也是從設計轉過來的,這樣的一個情況下,這個公司的有什么優勢和劣勢呢?
趙小鈞:我覺得現在中國設計界是絕對需要這樣一種組織的,因為中國的設計師他的個體生存條件是不如西方同行的,這個也是中國國情所導致。而作為個體設計師他在行業中面臨的問題就會很多,那么此時就需要一個組織來幫助他解決一些問題,來做一個中間的過渡,把很多有形的東西再讓設計師做一個應對,這是需要企業去做的。比如水立方,奧運會的第二號項目,是非常好的項目,可能每個設計師都會想去做那個項目,但是單靠設計師的那種思維方式,是做不了的。
China-designer那么這個水立方你們公司是組織了多少人力來解決他的所有環節?
趙小鈞:不包括我們整合的外面的人員,單是公司方面就是150人以上,高峰期同時工作的就有90多人。
China-designer:這個項目從策劃到實施到完成用了多少時間?
趙小鈞:這個我們從03年開始一直要到09年,因為奧運會比賽之后我們要把他其中的一些設施拆掉再重建一些娛樂的設施。
China-designer:您怎樣理解水立方?
趙小鈞:我今天演講的就是關于水立方,首先水立方是一個和諧的,它與鳥巢水火相容相生相協,這也是中國文化的一種體現。另外要達到這個和諧,我們也要作出一種姿態,這個姿態就是要做一個配角,而不是一種分庭抗禮,另外就是為什么我們為什么要做方,因為方是大家都能接受的一種形狀,接受度較高,也是我們民族思維的一種方式。
China-designer除了水立方,公司還有一些什么大的項目?公司的專長是在哪里?
趙小鈞:在水立方之后,我們公司做了一個很重要的企業行為,就是把公司參與水立方的人員重新整合為我們的體育專項事業部,奧運會的項目我們就做了7個項目,比如網球、沙灘排球。接下來,天津,山西,南昌,山東等等的體育中心。應該說我們這個體育專項的設計在全國來講還是有一定的影響力。

China-designer:覺得以后建設和施工可以達到統一化么?
趙小鈞:建設部現在還沒有做最后的決定,這兩年建設部在做以設計為龍頭的總承包,也就是說把施工和設計捆在一起,這種情況在歐美雖然也有,但是都把設計和甲方捆的更近,就是說設計要代表甲方來說話,因為從成本來說設計是很小的一部分,但是從角色角度來講它占了很大的份額。所以我覺得那種情況是相對更合理一點。
China-designer:您覺得和你們公司在一個層面上的競爭對手有哪些呢?CCDI的優勢在哪里?
趙小鈞:我想更多的還是國有的設計機構,比如體育類阿,醫療類阿,都是要與這方面的機構相競爭。不過我們也有我們的優勢,我們是民營企業,在某些方面思維和創新比較靈活,很多問題大家都知道如何解決,只是在于是不是堅定和果斷,能夠把握機遇。企業機制直接影響到這個企業在關鍵問題上做出的決定,但是我們能夠做到思維和行動的同等速度和創新。
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