文： KevinS.K.Lim
         近十年來，城市之間的競爭在不斷的加劇，尤其是每個城市都在進行著重塑自己的嘗試，它們爭相主辦最具魅力的全球盛事，有的甚至進行了臨時的改頭換面以使其各方面更具“國際化”。在這個充滿競爭的世界里，事事都要爭個排位，這種趨勢使得公共和私人機構都為確定都市精粹而做出一系列的報告。除了聯合國開發計劃署做出的人類發展指數（HDI）年度報告，像 Mercer和Monocle這樣的私人機構也都對世界上最為宜居的城市進行了杰出城市排名。人類發展指數的嚴肅性在于其將生活預期與人均國內生產總值等復合指數納入了考量范疇；而 Monocle則相對詼諧的將對 Zara和星巴克等連鎖店的測試包括在其報告之中。對世界五百強在當地建立基地的追逐，也加劇了各個城市對自己進行市場營銷的宣傳運動，比如，韓國的“仁川飛翔”和新加坡的“濱海灣”等，而后者更是令人吃驚的是僅僅在打造“濱海灣”這一招牌上就花費了二十四萬美元的資金。追求城市排名的提升和城市形象包裝雖然貌似令人興奮，卻又頗為不切實際，或許由于某些無形內容的缺失使城市居民自身的城市生活不盡使然，也很難給熱愛自由的環球觀光客38這一新生群體賓至如歸之感。這些報告雖然確實為相關問題的討論提供了一個大體的框架，但是卻不能全面地定量整個城市生活。
 

 

         KevinLim是一位建筑師，駐新加坡和北京。他是 StudioSKLIM的創始人。這些城市宜居性報告的可信度其實要打一定的折扣，因為它們往往是從歐洲中心論的角度去看問題，最顯而易見的是缺少中國大陸城市（除了香港特別行政區）。北京、上海這些中國大都市生活成本已經非常昂貴，但是沒有任何報告對此有所涉及，盡管 2008年北京奧運會和 2010年上海世博會使它們贏得了全球贊譽。對于這些城市來說重點在于在各種建筑和基礎設施建立起來之后“如今”應該怎么去做，在盛事之后如何促進都市生活的和諧和質量。對它們來講更迫切的問題是滿足這些城市居民對住房的需求，并逐漸建立一個負有社會責任而又具有很強環境感和認同感的社區。 2010年3月，中國主要城市的物價上漲了 11.7%（來源：中國國家統計局），單月同比增長幅度最大。而接下來的限制投機購房政策的出臺，使 2010年四月中旬同樣見證了商品房房價高達 31%的暴跌（來源：北京房地產信息網）。這種驟然變化清晰地演示著房地產泡沫的揮發性，而正是這一點將城市景觀轉變成了實實在在的房產股市（也就是說：住房現在不過成了單純的空頭貨幣而已，而并非任何生命形態）。當然可以說這是為更高生活水準在積 累財富，而其對城市結構的負面作用則是其對具有剛性住房需求群體的影響，結果導致社區公寓人口居住密度不高，居住率低下。