利貝斯金德
紐約新世貿中心二號樓工程遭無限期擱置
芝加哥螺旋大樓已經停工
多倫多的L大廈停工兩年后重新啟動
在全球金融危機陰云下,一些公司縱有名牌建筑師繪制的美景藍圖,無奈因資金短缺,建筑工程屢遭取消或推遲。一些充滿天賦的設計或將永久停留在圖紙及模型上,成為錯失的美景。
● 建筑業跌入低谷
美國建筑企業丹尼爾?利貝斯金德工作室總部坐落于紐約下曼哈頓區。辦公室內一張桌子上擺放著韓國釜山一個酒店及公寓混合建筑群的模型,這個建筑群由4座塔樓組成,預計2011年完工。另一張桌子上則放置著加拿大多倫多一座58層公寓樓模型,這項工程擱置兩年,剛剛開始動工。
按照美國彭博新聞社的說法,這家公司里“充斥著希望”,每一個書桌、設計臺、儲藏架和文件柜都可能“孕育”著一座摩天大樓。那些用塑料、紙板和木頭制成的三維建筑模型某天將變為現實,貼著“由利貝斯金德設計”的標簽拔地而起。
不過,并非每一份設計都有這般美好的前景。價值8000萬美元的波士頓新藝術文化中心建設工程已遭取消,波蘭華沙一座54層摩天大樓建至16層時因資金不足停工,紐約世貿中心重建工程迄今已推遲8年,規模縮減&hellihelli
美國建筑業1991年至1992年、2002年至2003年曾兩次遭遇大規模虧損。彭博社認為,建筑業發展呈波浪式軌跡,它的興衰與房地產市場緊密相連。隨著2008年美國房地產市場泡沫破滅,建筑業眼下再次跌入低谷,美國建筑師學會營業額指數連續26個月下降。
根斯勒公司等美國建筑企業管理人員說,在全球金融危機前,他們參與工程競標時僅有少數幾個競爭對手,工程平均利潤在15%左右。如今,由于工程稀缺,他們通常要面臨12個至15個競標對手,客戶趁機壓價,利潤已降至5%至10%。一些建筑公司為維持運轉,甚至以零利潤報價吸引客戶。
● 應對“熊市”改策略
面對“熊市”,一些大型建筑企業擴大業務范圍,以期彌補建筑市場不景氣所致虧損。
作為美國建筑師數量最多的建筑企業,根斯勒公司2005年商業建筑工程收入占業務總收入50%。今年,這一比例降至35%,辦公室裝修及汽車銷售代理成為根斯勒公司業務發展最迅速領域。
2008年末,美國第二大建筑企業HOK公司在阿拉伯聯合酋長國迪拜的兩項大型工程在36小時內相繼“夭折”。這家公司眼下發展房屋改建及產品設計業務,近來又在市場上推出一系列商業照明設備。
盡管建筑企業努力拓展其他業務,但這些“副業”所帶來利潤仍無法與鋼筋混凝土等建筑材料比擬。HOK公司2009年收入減少21%,為4.73億美元。
“我們不是暴利行業,我們不是高盛公司,”珀金斯和威爾建筑公司首席執行官菲爾?哈里森說,公司正開拓城市規劃、基礎設施建設以及房屋改建等領域業務。這家公司過去18個月內裁員150人,占員工數量10%,2011年前不會招募新員工。
美國勞工統計局數據顯示,2008年中期,美國建筑業從業人員達到22.05萬人,創歷史最高水平。自那時起至今年3月,建筑業裁員5.5萬人,裁員比例約為四分之一。
● 名家手筆晾一邊
一些名牌建筑師同樣感到沮喪,他們的創意或許將僅僅停留在圖紙或模型上。
英國建筑師諾曼?福斯特曾主持設計德意志商業銀行總部大樓、香港匯豐銀行總部大樓等知名建筑。他開辦的建筑公司2009年關閉位于柏林和伊斯坦布爾的分部,裁員300人,相當于員工總數1/4。
這家公司還負責設計位于莫斯科的俄羅斯大廈。這座摩天大樓形似楔子,高度近610米,但去年因開發商資金不足而取消建造。福斯特設計的紐約新世貿中心2號樓工程也遭無限期擱置。
西班牙建筑師圣地亞哥?卡拉特拉瓦是2004年雅典奧運會主場館以及美國密爾沃基美術館設計者。他的作品“芝加哥螺旋”2008年底停工,僅在地面上留下大洞。按照卡拉特拉瓦的構想,這幢大樓呈螺旋式,將超過威利斯大廈成為西半球最高建筑。
卡拉特拉瓦設計的另一幢摩天大樓位于紐約,高約254米。這幢公寓樓因開發商預售不足,尚未破土便已停工。
美國建筑師弗蘭克?格里是西班牙畢爾巴鄂古根海姆博物館設計者,曾登上美國《人物》雜志。他開辦的建筑公司從2007年時的250名員工裁減至目前120人。他設計的一項位于紐約布魯克林區、價值40億美元的工程和一項位于洛杉磯市中心、價值30億美元的工程遭開發商擱置。
格里承認,公司眼下需要招徠客戶,自己開始接手一些小型房屋建筑設計。他說,自己眼下有時間接一些“古怪”活兒,例如在iPhone手機上為女歌星嘎嘎小姐(Lady Gaga)設計帽子。
● 困境中仍然樂觀
“作為一名建筑師,你必須是樂觀主義者,”63歲的建筑師丹尼爾?利貝斯金德說,一些工程只是暫時中斷。
利貝斯金德的設計2002年被選為紐約世貿中心重建方案。他和妻子妮娜隨后從柏林搬至紐約居住,將公司總部設在距工程地點僅數個街區的地方。從2001年至2006年末,利貝斯金德工作室生意興隆,員工增至70人,幾乎翻番。
到2009年1月,受建筑業整體低迷拖累,利貝斯金德工作室首次裁員。
盡管與2007年相比,利貝斯金德工作室眼下收到的設計邀請減少25%,員工數量比最多時減少15%,但利貝斯金德認為,公司已度過最艱難時期。
利貝斯金德工作室在意大利和新加坡已發展多年,多倫多L大廈建筑工程在停工兩年后重新啟動,中東、亞洲和南美的潛在客戶表現出合作意向。這家公司去年年底招募6名新員工,向職員發放獎金并加薪5%。