發布時間:2013-08-26
“12年”,在時間長河面前,這至多就是個起步級的數字,但是,對于天華,對于這樣一個以市場、創意緊密結合為經營理念的建筑設計公司而言,無疑是一種考驗和錘煉。
“12年”,天華始終以“設計創造價值”為核心理念,追求設計作品從概念構思到最終建成的高品質。天華最擅長的是城市空間和生活形態的營造。天華也一直致力于公建項目的設計,為客戶提供技術領先和經濟、實用、可靠的設計產品。
今天,我們走近這樣一個對我們的生活產生了間接或直接影響的建筑師,讓我們從天華的成長中感悟他的魅力,體會他的建筑哲學和藝術人生。
●人物介紹:
黃向明,上海天華建筑設計有限公司董事、總建筑師,國家一級注冊建筑師。1984年同濟大學建筑學士、1993年比利時魯汶大學(K.U.Leuven)建筑學碩士。加入天華前曾在多家中外設計單位工作。
〓對話:當年為何會選擇出國留學卻又回國創業?
黃向明:
從理性上來說并沒有什么理由,更沒有想過是否因為理想。
同濟畢業后我一直在同濟設計院工作,90年開始在比利時求學。出國算個夢想吧,去看看,去看看沒懸念?;貋聿攀菓夷?。那會很難出去,出去的也幾乎沒有回來,對大多人來講回國并不是好的選擇。但是我們那一代是有情結的。也許因為這樣,所以就回來了。留學前后我一直都是別人的事務所工作。后來公司成立受朋友邀請就加入了。我僅是天華的開創者,與天華一同成長、一同發展。
〓對話:12年,您所有的作品中,最令您印象深刻的是哪個?它的特點在哪里?
黃向明:
應該是最早那個項目——金橋開發區的碧云社區。雖然很早,就現在看起來也是相當不錯的。對于我們一個公司來說,從十幾年前走到今天,到目前為止,它都還在發揮作用。最初做項目的時候,我們每個人都有不同的想法,但我們慢慢的找到了一條路。而且這條路讓我們更理性更客觀的看待問題、看待這個社會,并找到自己的定位。
理論上,建筑師作為專業顧問,理應是建筑設計的主體。人人都想當大師,都想出驚世駭俗的作品。但是這不能僅僅只給建筑師一個標簽。我們應該明白建筑師的核心在哪里?很簡單——設計的房子,要可以用,不漏水,墻不開裂,人住在空間里面很舒服,因為建筑師就是造房子和設計房子的,貼上這個標簽。但是單單這樣還不行!好在中國目前這樣的大背景下面,很多的發展商和業主對這個問題考慮得還不是很清楚的,于是,我們就有機會做一些突破常規的事情。這也是中國有魅力的地方。反過來看,無論是看日本的,美國的,歐洲的,看到的都是書本上接觸的東西,而那些腦子里很閃亮的東西,都需要在扎實平實的基礎上才能顯現出來。但好多年輕人都想找一個捷徑從同學馬上當上大師,這個不太現實。中國目前的狀況是:有那么多人需要房子,需要改善生活,大家都在辛勤勞動,都希望有一天能居者有其屋。我們該為這些人提供好房子,讓這些人有暇享受生活。順著這個社會脈絡去做,我們才能了解這個社會需求。
〓對話:在設計領域,中國的設計師總是想將中西方的設計理念與精神融會貫通,造成中國眾多建筑缺乏本土風格,您怎樣看待這個問題?
黃向明:
所謂東西方的差別是正常的,這勿需置疑。但是中國社會的發展,使我們的生活方式、社會和經濟制度都己經受西方影響了。這屬于“現代化的背景下的生活方式”。即是:現化代本身就發生在西方這樣的背景下面,我們嘗試西方的理性主義、邏輯思維。
其實我們在五四時代就有對于中國要不要西化的爭論,爭論本身就是中國現代化的開始。但是中國真正的現代化還是改革開放以后。在這樣一個環境前提下,我們再來說我們是不是要東西方結合,己經不需要了。從小的地方說,我們現在的房子,客廳衛生間廚房,都是西方生活的模式。而在之前,那就都是四合院,家族式的生活。而現在大多都是小家庭,也不再有以前那樣的復雜的家族關系;從大的地方說,整個城市結構的發展,高層建筑的聳立,生活模式都全是西化的。慢慢的,很多當代的中國建筑師就把西式的東西做的比較透徹了,反而東方式的東西就做的少,做得很淡漠了;或者可以這樣說:很多東西被遺忘了。我們的社會和業界在這個轉型過程中,文化意識顯得較為淡漠,商業主義盛行,現在很多人就是簡單在西方的輪廓上加點東方的元素,這種我覺得比較膚淺。在前面十幾年的時候,我們在學習西方,西方是我們的藍圖、模型,現在隨著經濟的發展我們的城市建設已經做得很好。今后,我們現在要做的就是具有中國特色的設計。這需要一個相當長的過程,也需要很多人的共同努力。
〓對話:有人說:“中國建筑由于過分追求建筑的美學價值,而使其往往偏離國家經濟、社會的發展軌道,從而也失去了自己的本質特色,自主創新更是無從談起。”您怎么看待這個問題?怎樣實現經濟、環境、功能、美學整體的平衡?
黃向明:
誠然,一個建筑的完成,要經歷無數個環節,涉及許許多多相關的條件。建筑不僅僅是建筑師的作品,也是整個社會的作品,“建筑這門藝術具有社會群體性的基礎”。這中國的特色。也是過度追求外表美觀的一個原因。傳統上中國人好面子,其實我們理解中國的特色不應只是從形式上,而是應該從思想上;傳統上不只是從材料或是外觀上看象不象中國,而應該從事物的本質上來考慮。比如買房子,大家不會去關注房子的平面功能好不好,使用是否方便,節能保溫好不好,而是去關注房子外觀怎么漂亮,要看上去怎么氣派,這本身很有中國特色。這是一個集體性的思維模式,傳統意識和價值觀的改變也需要一個過程。中央為什么要做小戶型,就是出于社會的整體考慮,但是大家不太接受。平衡不平衡不能簡單的從經濟上來衡量,僅僅只從建筑的角度沒辦法去解決這個問題,我們要從一片農田建成一個城市,很多東西是沒有先例的。但是我相信,慢慢的我們中國就會提出我們自己的主張。
〓對話:在業主眾口難調的情況下,天華維持客戶的建筑理念或方法是什么
黃向明:
國內一線發展商的項目我們都在做。我們發現,現在發展商中有很多精英人才,他們非常理解建筑學這方面的問題,建筑學的知識框架也是有的。但是當他們面對市場,面對這個社會,他們面臨的更實際的問題是要把做出來的產品賣掉。所以我們做設計,也要充分考慮發展商的問題。我們也是通過一些項目,慢慢摸索到社會的價值觀在哪里,從這個角度來講,我們還是很幸運的。這些高品質的開發商經歷的時間比我們的還長,他們有很多經驗是值得我們需要學習的。建筑師和業主是聯合體,同時也存在著從屬關系。許多開明的業主在為建筑師能出好的作品創造條件,同時來自業主方的壓力也促使建筑師造就出杰出的作品。我們可以在健康的框架下進行溝通和協商,這樣這些眾口難調的問題就容易解決了。
〓對話:以設計高品質住宅見長的天華,為何要考慮進軍商業設計領域?在拓展商業設計領域所遇到的最大的難題是什么?能否保證與住宅一樣的高品質,創造中國的又一個“設計第一品牌”?
黃向明:
我們于09年開始拓展進入商業領域,做了十幾年的住宅。最初我們定位也是從住宅開始。當時公司成立時只有十來二十人,而我們面對的競爭對手都是很強大很有經驗的,如果要做好的項目,我們的策略就不能是從所有方面與他們進行競爭,這樣會處于下風。但是我們將一件事做好了,就會有突破口,就能站在一個更高的平臺上,所以我們選擇了住宅。住宅類型在設計的類型中所占的比例也是最大的,相對來說機會也是比較多的,找一個不太難的點,加上我們花大的精力,經過十年的發展,我們在住宅上取得了成功,所以就想在別的地方有所擴張,有所發展。我們選擇的第一個方向就是做城市綜合體,以我們的判斷,以后在大城市中心,象北京上海,不可能再拆地來做純住宅小區,不太現實,因為土地的價值太高了,需要綜合利用。下面做商業,上面做辦公室或是酒店,諸如此類。這些以后可能會是主流形式。
對于我們天華來說,目前問題是本身的經驗不足,但最大的問題是行業內對我們天華的固有認識,提到天華,會想到住宅設計,如果做別的,可能會有擔心,對我們來講也沒關系,設計是一通百通的,雖然這個門類有一些專業的知識,門檻也不是太高,很多東西都可以融會貫通。去年我們也在努力,參加投標、跟原有的客戶做推薦等等。
對于我們大多數人來說這都是一個比較新的領域,除了國外成熟的國家,國內的開發商和建筑師對于此類的項目都沒有太多經驗,比如象恒隆廣場這樣的項目,國內的建筑師都比較陌生,包括國內的發展商也很陌生?,F在的類似項目都會找國外的設計師,他們有經驗。但是我們也有我們的優勢,畢竟我們了解本土的文化和生活,照搬國外的模式根本并不完全適合中國的本身情況。就象做住宅一樣,從早年的混亂到現在的成熟模式,己經是非常成熟了?,F在綜合體剛剛起步,需要有一段時間才能走向成熟,我們有信心用五年時間將這些做得跟住宅一樣的好!
〓對話:隨著\"發展創意產業\"成為中國發展的重要戰略部署,\"創意\"一詞成了這幾年最熱門的關鍵詞之一,廣泛出現在各種活動、見諸于各種媒體。然而,如何去走這條的道路,如何才能讓創意的設計作品和實用的建筑物真正的結合在一起,才能更有效的讓創意在建筑中體現出價值。這樣的任務是什么樣長期默默工作、創造了卓越成就的建筑設計師和設計機構來承擔的?
黃向明:
我覺得我們很有創意!很多人在設計這個行業內把創意想象成或是理解成一個形式的創新。其實建筑是一個很繁雜很綜合的東西,而建筑師又是一個集成的職業,你要了解開發商,業主,消費等等需求。創意早已超越了一種形式,所謂的創意是將某件事作為一種有創新性的東西,而不是單一的某個方面的改變。
〓對話:對于品房網的評價
黃向明:
我覺得,品房網的創立,會對設計有一個非常好的影響。現在建筑類專業媒體——市場——房地產媒體幾者之間太脫節。大多建筑類專業媒體高高在上,關注的問題比較理論化,欲現實發生的事距離較遠;而房地產媒體又大多太商業化,講一些風馬牛不相及的事,房地產媒體都只在關注如何兜售房子。我覺得對話就很好,讓所有關心建筑的人都進來發言、評論。我覺得優秀的建筑師都該站出來講講話!提升國內整體的設計水平,所以我相信,品房網將會是繼對話之后的再一個優秀的網絡平臺。
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