石材往往給人感覺是笨重的商品，天然大理石這么漂亮的東西，在一定程度上離消費者越來越遠，為改變這種趨勢，不少企業已經啟動專賣店計劃。
　　
　　其實，專賣店模式在時尚消費品、陶瓷等其他行業已經相當成熟，只是在石材行業，這樣操作的企業還不多。石材往往給人感覺是笨重的商品，天然大理石這么漂亮的東西，在一定程度上離消費者越來越遠，為改變這種趨勢，不少企業已經啟動專賣店計劃。但是，樹立一個品牌不僅要廣告宣傳，還需要內控、給經銷商服務等。石材產品與普通工藝品不同，天然大理石因色澤不同，不同區域消費習慣也不同，因此要真正走向消費者，就要考慮顧問化。
　　
　　傳統石材業只是簡單的加工工藝，基本上是坐等上門，或者說是青蛙捕食的營銷模式。真正走出去，開拓市場，加盟品牌化，實施標準化企業很少。幾年前，也有少數企業嘗試專賣店營銷模式創新，但是后來走向另外一種模式——掛靠式，掛靠施工單位。這些年來，政府、行業協會積極引導企業打造品牌，實行規格標準化生產，暢通營銷渠道，也評定了一些行業品牌，但是創終端品牌的空間還很大。開專賣店能否成功取決于終端品牌是否成功。而終端品牌能否打造成功，關鍵還是看消費者，看他們是否認同你的品牌價值。開專賣店最大的成本不是第一次的投入。專賣店開起來后，考驗的是一個企業是否有精力、有管控能力來讓專賣店運轉起來，考驗的是企業的管理模式，考驗的是一種長期投入。
　　
　　疏通營銷渠道石企也可以開專賣店
　　
　　企業要明確自己的定位，有的做資源，有的做加工，也有的做工程施工，根據定位來配備管理團隊，從這個角度來說，走國內專賣店路線與做出口是相同的。在推廣國內市場時，石材業也可以引入設計師、裝飾公司來提高自身的展示水準，借鑒陶瓷業的營銷模式。