家福特，曾經宣稱要在一年之內達到四五億元銷售額的倉儲式建材超市，在開業不到一年半之時悄然關張。號稱“中國建材超市第一CEO”的王月(王月博客,王月新聞,王月說吧)，信誓旦旦地要以億元投資打造“混業經營”模式，為中國建材超市“試錯”，隨著北京家福特的關門，這個夢想化為泡影，他和他的團隊如蒸發了似地消失得無影無蹤。

　　　家福特在北京經營的失敗，實際上是一場資本游戲夢想的破滅，折射出建材超市這個業態在中國大地上正處于風雨飄搖的前夜。

　　事件：北京家福特悄然關門

　　“北京家福特關門了！”在10月下旬這個裝修旺季里，家福特關門的消息如同6月里下起冰雹，撞擊著與家居有關、關注家居業的所有人的心。

　　就在這幾天，記者曾數度趕到地處亞奧商圈、位于安立路和北苑路交匯處的家福特建材超市，發現其大門已經緊閉，外墻上物業方通廈集團的“萬平方米賣場招商”的巨幅廣告格外醒目，東西兩側是店員多于顧客的大中、蘇寧在瑟瑟秋風中苦苦等待著冬去春來。在零零散散掛著小彩旗的家福特東側的辦公區前，不時有成群結隊的前來“討要”貨款或等著取走樣品的供貨商，有人為沒有到手的貨款交頭接耳，有人蜷縮著身子左顧右盼，也有人對家福特關門的原因議論紛紛。這些人已經不止一次冒著寒風在這里等待，但一切都毫無進展。

　　據家福特一位姓于的副店長稱，必須要處理完員工工資后才能給供貨商們一個說法。10月26日，家福特向外界發布的停業公告中，只說11月15日前核對存貨和賬款，只字未提何時能給供貨商結款。而于姓副店長的建議是：你們天天來看看吧，說不定哪天就有消息了，因為我們無法一一通知那么多供應商。等待，對心急如焚的供貨商而言，看起來將會相當漫長。

　　今年“十一”黃金周，當京城幾乎所有家居賣場都在如火如荼地進行促銷時，家福特卻悄然無聲，這種“反常”之舉實際上已經預示著家福特不想經營下去了。對此說法，于副店長并不否認。當記者追問其中緣由時，他表示此事只有家福特一位姓練的店長有權對外公布，但該人士目前并不在工作崗位，其聯系方式也不便透露，而家福特總部高層人士更是集體蒸發，好不容易聯系到集團副總裁、原北京執行總裁李波，他也以不方便說話為由，對記者保持著緘默。

　　表相：交通不便害了家福特

　　北京家福特為何關門？因為經營不下去了！一個最普遍的說法是安立路、北苑路這兩條貫通南北的主干道歷時兩年的修建，徹底打亂了家福特的發展計劃。記者驅車前往家福特時親身體驗了人們所說的家福特的“交通之痛”：由南往北去時，眼看家福特在面前卻無法到達，需要前行至少一公里才有一個路口，還不允許調頭；在家福特購物后如果要往北行又得向南行至少一公里才能調頭。而這還是如今道路基本貫通后的狀況，此前家福特門前路段一直擺放著“修路繞行”的交通告示牌。

　　“安立路2004年就開始修，說了2005年底修好，可近2006年底了還沒有完工。家福特之所以缺少人氣，都是交通不便害的。”一位散熱器供應商向記者如此斷言。但一位鋁塑板供應商并不贊同這種說法：“我們一個月在家福特有三四萬元的銷售額，銷售并不差，說明修路影響不了人氣。”

　　10月26日，記者在調查中發現，在家福特門前等待結款的供貨商有數十人，他們中有的被壓貨款達幾十萬元，最少的也有幾千元。據記者了解，家福特的結款期為1-2個月，這比百安居（查看地圖）、東方家園等超市要“厚道”很多，目前多數欠款都是近一兩個月的貨款。

　　修路已有兩年，家福特也“熬”了近一年半，出現大范圍拖欠貨款也是近兩個月的事，交通怎會成為家福特關門的罪魁禍首？

　　揭秘：家福特資本游戲破滅

　　家福特是有著家世界（查看地圖）、百安居、東方家園（查看地圖）三大超市高層管理經驗、被業界譽為“中國建材超市第一CEO”的王月在香江集團董事長翟美卿支持下建立起的建材超市。2005年4月28日，北京家福特選址亞奧商圈高調開業，王月躊躇滿志，宣稱要在一年之內銷售超過3億元，實現盈利。然而，王月的雄心壯志來源于對自己“開創”的超市和店中店混和經營模式的自信。事實上，這種模式不過是不完全“抄襲”居然之家（查看地圖）的攤位制、品牌專賣店和超市相結合的“居然模式”罷了。

　　家福特從開創之時起，就注定了不過是一場資本游戲。其背后大老板——香江集團董事長翟美卿，是玩資本著稱的房地產巨子，家福特只是其安放在家居業的一顆小棋子，這顆棋在深圳走出第一步以后，很快便在南昌、北京、合肥、沈陽、東莞、惠州等地開出了6家店。此時，王月宣稱要停下開店腳步，安下心把“家福特”模式做好，實際上，根本就沒有幾個人真正把家福特的經營放在首位，將家福特連超市帶概念整體賣出倒是香江集團的第一要招。

　　只是翟美卿和王月“待價而沽”的如意算盤隨著中國建材超市經營的整體滑坡被打得“七零八落”。由于其規模遠遠不如家世界、東方家園，在勞氏、家得寶等國際家居巨頭眼中，收購家福特并不能吊起他們的胃口。家福特就如同一個“明日黃花”般被束之高閣，在經營沒有起色的情況下，無心戀戰的家福特高層于是被迫選擇放棄。據業內知情人透露，東莞店和惠州店已經出售給百安居，沈陽店易手錦江集團，北京店干脆關閉，合肥、南昌店目前前途未卜。

　　北京家福特的關門，不過是香江集團借建材超市玩資本游戲失手的集中體現。

　　記者手記

　　中國建材超市集體面臨寒冬

　　3年前，百安居殺入北京市場，號稱5年之內要占據半壁江山，把超市模式“發揚光大”。如今3年過去了，百安居雖然吞并了歐倍德，大有“一家獨大”之氣，而實際上經營也不見得有多大起色，整個建材超市業態均變得“如坐針氈”。

　　從歐倍德在中國的13家店被百安居整體收購，到家得寶8億元收購家世界14家店，建材超市正面臨一場空前洗牌。今年百安居前中國區總裁衛哲(衛哲博客,衛哲新聞,衛哲說吧)辭職，業內知情人士認為其中一個重要的原因在于世界500強英國翠豐集團旗下的百安居將被世界家居巨頭勞氏集團收購。而純本土的東方家園幾欲轉手卻因談判未果仍在搖搖欲墜地支撐著危局。時至今日，沒有傳過什么“緋聞”的建材超市可能就只有上海的好美家（查看地圖）了，然而好美家也并非主流超市，掀不起大風大浪。

　　建材超市的收購潮讓人覺得它們不過是資本大鱷手中的一個個棋子，與居然之家、紅星美凱龍等大型傳統賣場的活法并不相同。如今，當初的豪言壯語還依稀可聞的家福特“趴下”了，其窘境讓人們對建材超市這種模式的“優勢”產生了巨大的懷疑——在國外成功的建材超市們到中國是否面臨著水土不服？他們能否度過這個即將到來的寒冬？