China-Designer：馬克·恩格先生我們知道你是來自五合國際中國區的經理，那請你簡單的給我們介紹一下你自己的一些工作和公司的一些情況

馬克·恩格：公司成立于80年代，在越南，澳大利亞，上海，北京，新加坡，都有分公司。

China-Designer：你所學的專業是什么？

馬克·恩格：主要是建筑，當然，我也有這商務的碩士學位。

China-Designer：五合國際重要的業務內容是什么？

馬克·恩格：主要的范疇就是建筑設計，室內設計，城市規劃設計。

China-Designer：你今天在這里演講的主要內容和觀點是什么？

馬克·恩格：以前就是像演講中提到的那個案例，設計比較混亂，所以目前主要關注的就是商業空間的方面。

China-Designer：你剛才在演講的時候使用的案例是一些公司的案例，還是其他地方的案例？

馬克·恩格：這些圖片都是我們自己的一些案例

China-Designer：你在中國主要是進行哪方面的項目？是不是把重點已經轉到商業空間了？

馬克·恩格：室內設計，城市規劃，還有建筑規劃，這些東西的設計理念都是相同，現在我們有50個工作人員在做這些事情。

China-Designer：你認為在中國的商業空間的設計有哪些是比較好的？

馬克·恩格：比如廣州動漫城，他是中國和外國的設計師共同建造的。

China-Designer：你認為整體上中國的零售空間，與世界上相比是什么樣的水平？

馬克·恩格：首先我認為我們在中國辦事處的賓館業能做的很好，但是在國際上對于有效利用空間和優化空間這點上，要比國內做的好。國內的設計師在做設計的時候可能更多的是注重設計的外形，而對于功能的重視程度不夠，相比之下，國外的設計師就更注重功能。

China-Designer：你能不能介紹一下在國內做的一些認為比較好的項目？他們都有一些什么樣的優點？

馬克·恩格：在上海的66號廣場，他看起來很性感，在北京的一個大型購物中心，也是很不錯的。其實也很難確定，究竟哪個項目是最好的，我的標準是能給業主帶來更多利潤的項目，就是好項目。

China-Designer：無論建筑師還是室內設計師都是為業主服務的，那么如何把自己的創業和業主的利益能結合起來？

馬克·恩格：這個確實是不容易就像剛才演講的時候，提到的合作精神，這點在這里就非常的重要，我們必須知道顧客的類型，并獲取不同的信息，能讓顧客在這里享受購物。

China-Designer：建筑師是怎樣去平衡業主的利益和城市的整個形象呢？中國目前的一些建筑是不是都是一些短期的商業行為。

馬克·恩格：其實在很多地方都有這種行為，但是在中國很常見，我們要影響我們的客戶，讓他們更有社會責任感，有的時候要應業主要求，改變設計的材料和理念。在中國的一些客戶，如果要尋求關于國外的設計公司的設計的話，可能在社會責任感上會發生一些分歧。

China-Designer：你們公司做設計的一個原則是什么？

馬克·恩格：首先我們的設計要有一定費用。其次我們不希望客戶在設計方面沒有什么經驗，因為這樣容易引起混亂，最好是客戶也有經驗這樣的話溝通起來會很好，而且也很容易做出成功的作品。