China-Designer:今天我們有幸請到了國內著名的設計師,姜峰。姜先生是J&amA深圳姜峰室內設計有限公司的總經理,那么下面我們請姜先生簡單的介紹一下,您公司運作的一些情況。
姜峰:我們這家公司是由原來的某建筑集團設計院,改制而成。現在成為了一個股份制的專業室內設計公司。我們這家公司的主要特點是近期我們完成了很多和境外合作的項目,我們也和境外很多大的設計公司,都有合作。我們現在主要合作的項目就有包括商業地產,和五星級酒店,還有大型的公用建筑,這次觀摩展的大型使用的市民中心就是我們的作品。我們這個團隊也是一個非常年輕的團隊,不過近期在國內外的大賽中也獲了很多獎。我們的一個奮斗目標就是把我們的團隊打造成中國最有影響力的設計團隊之一。
China-Designer:您近期運作的一些主要的項目是什么?
姜峰:我們最近主要是完成了一些大的shoing mall,像深圳的精光華廣場,像深圳的coco park,海岸城,還有馬上完成的伊田假日廣場的等等。在酒店方面,我們做了萬豪集團的一個酒店品牌,還有珠海的海泉灣的兩個度假酒店,還有內蒙的錦江國際大飯店等等,我們做了很多的這種五星級酒店。

China-Designer:你剛剛說深圳那么多的shoing mall都是你們來做的,那么風格會不會一樣?
姜峰:這個倒不是,因為每個業主的要求,還有項目本身的定位都不同,所以我們就要采取不同的方式。
China-Designer:為什么這么多的shoing mall都給請你們來作?你們覺得是不是因為那方面的特點可以滿足他們的需求?
姜峰:因為這個的商業地產設計,從國內來說還是比較空白的。目前能夠做商業地產項目的還不多。我們是2002年開始做商業地產的項目的,當時也是和境外的地產公司合作,從中我們也感受到商業地產的空白性和重要性,也看到了它有一個巨大的市場前景。當時我們就在商業地產這方面做了很多的研究,并且組建了一個團隊。我們下決心每個項目都把它做好,這樣就成了我們業績的一個宣傳,那么最后也是很多的業主慕名找到我們,對待新的業主我們也是盡心盡力把每一個項目做好,這樣在業界就有了一定的口碑。
China-Designer:你們在為業主做這些商業空間的設計的時候給業主帶來的賣點是什么?
姜峰:首先我們要懂得商業規劃,懂得商業業界的動態,懂得這種商業的布局,以及他的動線安排。如果不具備這些東西,那么你的方案就不能被業主信服。我們就是對商業有了一些了解和研究為我們的客戶,帶來了很多的經濟效益,為他們創造了一個價值。作為我們來說也是一個非常高興得事情。

China-Designer:你可以以一個shoing mall的賣點來證明你對這個行業的運作模式的了解,那你們是怎么樣在設計中和業主協調一些設計的理念呢?
姜峰:因為商業空間它有一個內在的一定的規律,這個也不是一句兩句話就能說清楚的。通常情況下,我們的設計和業主的想法非常的吻合,我們為他們帶來巨大商機提供了一個非場有力的保障,他們對我們也非常的信任。現在成都我們也做過這樣的賣場,我們正在做的是沈陽的項目,都非常大。
China-Designer:那么以后人們要做shoing mall的這種設計可能都會想到,你,姜峰。那么再談一下你的酒店項目吧,你做酒店的這個設計賣點是在哪里?
姜峰:我們對酒店設計也是非常的喜歡和熱愛的,我們也是不斷的去在國內外的酒店去了解和研究。比如香港澳門的一些酒店,我們都是去住,以次來總結出國際酒店設計發展的一些規律,那么把這個規律運用到酒店設計當中來,比如綠色環保理念,比如以人為本的理念,等等。這些理念都被我們運用到設計項目當中,這樣就縮短了國內酒店與國外高端酒店之間的差距。
China-Designer:剛才我們在聽劉小康也講到了酒店設計的一些反響和內容,他也提到了酒店的一個弊端,就是說走進任何一個酒店,除了大堂之外,房間里面都差不多。最多就是設施品牌運用的差異。那么你在設計酒店的時候有沒有考慮到這方面因素呢?
姜峰:現在要比以前好很多,現在首先是從建筑設計著手,再有他的布局,風格,都有了很大的改變,都已經突破了原來酒店的方式。當然有些是我們沒有辦法控制的,不過如果有機會的話,我們還是盡可能的嘗試一些新的方式來改變酒店的面貌。
China-Designer:目前來看有好多酒店的模式都是在復制,這個問題你是怎么看的?
姜峰:這個應該不是,因為我們接觸的不是同一家酒店管理公司,而且我們接觸的類別也是不同,有的是商務型的,有的是風景度假型的,有的是一線城市,有的是二三線的城市,有的需要一些現代風格,而有的需要有一些中式風格或者歐式風格的。當然我們也不排除有一些公司或者設計師有這種做法,但我們覺得這種做法還是不可取的。我還是力求每個項目不同,每個項目的個性。

China-Designer:現在你參與一些五星級的酒店的時候,他的業主有沒有想到,酒店與城市的關系,酒店與城市主體的定位。
姜峰:有的,我們在做一個內蒙古的酒店的時候,業主就希望我們能把蒙古的這種地域文化融入進去,這個也是我們去努力探索的一個方向。
China-Designer:那你能不能詳細談談在深圳做的一些比較好的酒店?
姜峰:深圳我們做的還不是很多,主要制作還是在珠海,像海錢灣酒店,我們主要表達的就是一種休閑的特點,讓人們都有一種身心的放松,同時結合海洋的主提,來創造出一些特有的東西。
China-Designer:你覺得目前個人的設計品牌和公司的品牌,哪一個在業界的影響比較大?
姜峰:還是公司的品牌,因為現在我們就是一個股份制的公司。而且一個人的力量再大,也是有限的,最主要就是要打造出一個高水平的團隊,這個就是我們的追求。
China-Designer:你們公司的這些高層是不是大部分都是做設計出身的?那么昨天鄭曙?D老師說過,很多設計公司的管理者設計都非常的優秀,但是管理方面可能就會差一些。那么你們公司是怎么協調和解決這個問題的?
姜峰:我們目前還沒有遇到。因為我們的分工比較明確,有一部分是專門做設計的,有的是專做管理的,這樣就是個人發揮個人所常,這樣的話就彌補了很多的缺陷。
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