把兩個人的名字放在一起，恰似一幅“風光”
　　4月18日，一行人來到位于西安路商圈的上乘設計公司，細心的金總早已打開暖風，茗茶迎客。干練清爽的“LEE”牌格子襯衫，一如既往的仔褲波鞋，一如既往的氣吐沉穩。沒過多久，曲總先是推門探出頭環視一圈兒，轉身快步向正在制圖的設計師囑咐妥當，折返落座。
　　他們是大連設計界強力組合，白手起家，看盡炎涼變遷仍能秉著對設計的熱忱和探索，矢志不減。
　　采訪進行中，隨時可以感受到只有搭檔間才會產生的默契。金總格局寬闊，主外控局，如經線一般相接南北兩極；曲總精研設計，機智多變就像緯線。隨著無數項目阡陌交通地運營，上乘團隊日漸趨于無懈可擊，因為這是經線與緯線一起確定的精準之點。
　　聲聞乘
　　頂禮拜佛的人們根據慧根不同分為三個層次，“聲聞乘”為上上之選，稱為“上乘”。
　　這是個年輕而功力深藏的團隊，金雪峰在培養梯隊建設時給予了員工們最大的信任，在安排每個人的項目時，提出比其現階段能力更高的要求。能力強有經驗的作為主力設計師，接觸更多的方案和決策，新人作為助理設計師，為其大量提供學習和實踐的機會。
　　金雪峰說，這是種挑戰，是種壓力，當然也是種動力。提到團隊兩個人頗為自豪，不期然流露的神情最讓人感動，因為那并不是一手打造專屬之物的驕傲，而像得到一份上天賜予的禮物般滿懷欣喜。
　　杰出的團隊是心血灌溉后開出的花，員工內部的精神追求和能力上升速度都很快，經歷了八年的發展，這個團隊善于創新和發掘風格的多樣性。實際上金雪峰覺得風格不是最主要的，而是對空間的理解以及對各方需求的了解，然后通過團隊獨特的語言來解答這種需求，并不是完全靠裝飾造型。因為無論何種風格都是依附于建筑和空間的，上乘想表達的是對建筑空間的理解，風格只是一種語言。目前由于大連的設計市場還不像南方那么成熟，沒有將設計和創意這兩部分完全分離出來，所以上乘就只能一起去做這兩項。
　　金雪峰也在做一些上乘周邊的團隊建設，他從兩三年前起就嘗試不斷在外圍建立一些配合單位，但是想要達到一個完整的合作還是實現不了。這對搭檔有些遺憾，因為場中人都想把鏈條全部占領，大多數卻應聲落馬。提起外部市場，金雪峰覺得大連理應借鑒，比如說從業經驗五年之內的設計師，大部分都在不斷制作和接觸整個行業，十年以后就有了一種感悟，因為深滬有很廣的平臺，可以接受很多項目和杰出設計師，通過不斷地吸收，最后真正有能力的人才會跳出來。
　　設計無界
　　說到市場限制所產生的遺憾，兩個人不禁想起通過第五郡與威廉合作的感慨。曲春光很感激地回憶到，“威廉帶來的純美風格，有許多大連市場可借鑒的東西，美國文化的包容，是一種自然而輕松的折中主義文化，從不去刻意的強求與空間體量和功能需求相悖的繁復設計。而包容，恰恰也是中國文化的特征，曲春光覺得，這是屬于中美兩個大國的共性。”
　　第五郡項目中也在這種折中主義的基礎上嘗試多樣性的設計，以功能為前提自然地流露，該是什么樣子就是什么樣子。曲春光說“只要是刻意的就是一種丑陋的東西，它在粉飾一種虛假。”這讓我想起凡爾賽宮，何其宏大奢華，卻連一處盥洗室也沒有，而皇宮之外看似矜貴的玫瑰花叢大抵就是用于遮掩那令人不悅的惡臭。
　　國內建筑設計市場有一個最大的弊病：設計一個房子不考慮如何裝修。地產商也只是初步把空間合理化，還沒深化到細致的程度，于是主力戶型會做到相對完善，而一幢樓的轉角或是頂層的房間，由于照顧不到空間會出現很多問題。在國內建筑、室內和軟裝這三個行業是分開的，怎樣把這三個流程絲絲入扣地合在一起，就成了一個至關重要的問題。
　　基于國外設計事務所建筑、室內和軟裝一體化的啟發，在第五郡七號地里上乘用了一種倒而行之的新手法進行規劃。將裝飾考慮在最前，把最終的東西先做出來，形成最終的目標。然后再把它分解開來，建筑是建筑，結構是結構。在整個小區的建筑設計階段，把設計的思考放在其中，然后才形成了完整的建筑圖紙。所以七號地空間設計上相對成熟，大部分戶型若是供應給市場在裝修方面幾乎沒有遺憾。金雪峰與曲春光目前也在對其它地產企業推行這種方案，先有室內設計，然后再有建筑設計。
　　功能需求與精神需求的契合
　　“我想起有個頂躍的問題，在平面上遇到了非常大的挑戰。”問到在第五郡樣板間項目中如何平衡功能需求與精神需求的例子，曲春光首先想到的就是一個開間小但空間高的頂躍。這個房間上面是一個很大的坡屋頂，于是上乘用了一個形式進行改造，屋頂取中間一點，以四個梁來做一個反向斜，而不是單純的封頂。曲春光的眼神發亮，他解釋如果封頂就無法讓客戶知道原本的天花有多高，保留原始狀態，但通過這個梁拉近空間與客戶之間的距離，因為設計團隊緩解了這個空間中的弱點，強化了人心理上的要求，在空間的高大和親近感之間找到了一個平衡。
　　在這個房間的廚房旁邊有一個樓梯，從功能上來說是一個不合理的地方，因為要從餐廳進入樓上。于是上乘在樓梯的方向和形式上做了很多的推敲，最后決定做一個最節省空間、四周靠在墻邊的旋轉樓梯。曲春光滿意地說，“我們再通過設計它的方向、尺度和形式等方面，讓人感受到這個旋轉樓梯在功能上是最小尺度，心理上是最大尺度。還有就是不想在樓梯和廚房之間造成一種功能上的沖突。”
　　設計創造了價值
　　這是上乘曾經做過的一個主題講座，對于樣板間來說，創造價值就是最大的成功之處。第五郡block的轉折位置有一個斜戶型的樣板間，那個戶型無人問津，因為客廳部分是斜的，走進來看到土坯房是這個樣子，沒有人會買。
　　而上乘通過一個組合柜的形式巧妙地把書房的概念引到起居室里，如此一來書房、起居室、收納空間相互結合，既實現了精神需求，又實現了功能需求。最后電視背景墻與整個空間都是正的，其他部分的拼合也妙不可言。“樣板間展示之前的戶型只賣出去兩套，展出之后只剩下兩套，這就是設計的力量。”說到這里，曲春光與金雪峰相視一笑。
　　剛才提到的頂躍同樣入此佳境，公開展出之后立刻銷售量大增，也帶動了從前幾個項目區的頂躍的銷售。其實這同時是一個設計上的壓力，越是銷售有難度的戶型，地產商往往用來做樣板間。初期躍層的土建構造非常不科學，樓梯與廚房在一起，無法在交通空間實現。走進房間大家都會茫然失措，怎么上閣樓？完美的設計就會把這種先天不足的問題變成一個吸引人的點。
　　平衡的藝術
　　“真正的大師是一個平衡的大師，”金雪峰的平和里多了些唏噓，“需要平衡各方的觀點與利益，平衡造價和你認為的美學設計，甚至有時平衡政府和業主之間的關系，要考慮到多種對立面的各種述求。”曲春光開玩笑道，“還要懂政治。”
　　是的，政治。我看到金雪峰垂下眼簾又抬起，要知道每一個項目對于執政者的意義在哪里，會站在他的利益角度去看，能用一種非常巧妙的平衡，既滿足他的要求，還要盡量把自己的設計語言表達出來。他說到貝聿銘，建造盧浮宮玻璃金字塔時期，用了兩年時間去平衡與法國政府和盧浮宮管理人員的關系，試圖讓他們接受自己的概念與想法。
　　每個設計師都是在平衡的過程中做出一個設計方案，然后別人會針對其提出很多要求，如果不把這一切平衡好，那么這個設計就變成了他們的設計。中國現在許多政府工程和項目，一個城市只有孤零零一種建筑風格，正是領導喜歡的風格。平衡的藝術，多數時候是處理對立面的要求，運營商既要求設計師做出很有品位的東西，但同時預算卻不斷下降，要做出高品質、極佳的視覺效果，這也是一種挑戰。有很多大師做的項目，是沒有造價限制也不受政府限制的，因為政府也完全崇拜他，所以這個平衡，也與雙方是什么狀態有關系。
　　曲春光說設計師與運營商的關系就是眾志成城來打造一個產品，只是在這個產品當中，上乘想為它注入設計的靈魂，把夢想在這個靈魂中展現出來。
　　這將會是這對搭檔，將會是上乘恒久的堅持。
　　J：進行方案設計時最重要的是什么？
　　曲：好多東西也許你第一眼看到很震撼，但若是源于功能上的不盡人意而經不住長時間考驗的話，那便會導致室內設計上的失敗。一個完美的作品其實并不是孤芳自賞。有時第三方或者局外人看得更清楚，當你做設計的時候你就沉迷在自己的構想中，你會越想越癡迷，自己覺得找到了一種很完美的答案，這個答案可能是鉆牛角尖的結果，而不是一種很舒適的感受。于是我現在習慣將做出來的東西跟大家分享，可以多聽取一些不同的意見。
　　J：選擇材料的標準是怎樣的？
　　曲：在視覺語言里材料是主要的一個表現手法，而材料的第一感觀肯定是顏色，其次是光澤度和質感。少花錢多做事，把重點花在刀刃上，這就是材料的一個考量，另一個就是風格的取向，設計師要展現給客戶的第一感觀非常重要，但是現在樣板間打造就變得不是那么面面俱到了。選擇得當，可少花一半的錢，達到八九成的感官度。
　　金：在這樣的大環境下，摒棄石材、木材、布藝，轉而采用色彩去表現高雅氣質。
　　J：2012年流行的材料和色彩會是什么？
　　金：經濟形勢決定流行趨勢。也同造價有關系，因為它是首先要考量并要解決的。在前幾年市場環境好的時候，大量流行石材，而再早一些的時候流行拜金，采用的就是金箔等昂貴的材料。那么，今年不管從地產方面來看，還是從個人消費來看，更注重的就是多樣化的色彩。高級灰的色彩搭配，配以肌理效果，是解決經濟指標的主要手段。
　　J：為什么億達集團選擇美式風格？美式風格的優勢是什么？
　　曲：億達有企業文化的淵源在其中，他們的經營層對美國文化有一種比較深入的了解。我個人覺得因為美式風格同時滿足了兩個條件，第一是我們對于歐洲文化的向往，在很長一段時間內這種吸引力還是會保持，第二是美國的土地上發展出了一種繼承了歐洲文化思想，同時又不以奢靡、奢華為主的思潮，包括對生活品質的追求，對于功能的追求，對于生活原生態的追求，所以這種方式更接近于老百姓，更接近于我們愿意實現的追求，所以億達集團對于樣板間產品選擇了這樣一個風格。
　　J：通過這次與威廉的合作，如何看待中國市場里外籍設計師和本土設計師之間的區別？
　　曲：威廉先生之前同我們有過合作，我在這里想說的是“合作”，而不是“深化”，也許業內總是有這種誤傳?？蛻魧Υ覀兣c對待外籍設計師有個區別，他可能要求外籍設計師可以做出更純凈的東西，而換做我們，就需要適應中國市場來做一些東西。
　　J：對于一個設計團隊來說最重要的是什么？
　　曲：我們是一個多樣化風格的團隊，從團隊精神來說，我覺得設計師最理想的狀態就是保持好奇心，不斷的探索，探索當然是在一定的前提下，我們愿意去溝通，愿意去嘗試新的東西，這樣我覺得才是一個團隊足以適應市場的優勢。這也是我們的活力所在。
　　J：這次與億達集團的合作有什么感受？
　　金：每個公司由于背景不同，態度就不同。而億達集團對設計的態度是很好的。
　　曲：很執著，愿意與各方設計人員坐在一起去討論。
　　金：億達是設計決定風格取向，有的公司是營銷決定取向。在去年的整體市場不是很好的情況下，營銷和設計的費用都受到很大影響。
　　曲：對于地產內部來說，營銷和設計就是一個要答案的人和一個給答案的人。向上推的話，地產就是要答案的人，我們則是給答案的人。億達在設計界被稱為“黃埔軍校”，他很愿意把一些事情的掌控權去交給解答者，他對設計非常重視，在地產圈里出了一些比較完美的作品，積累下來、可值得推敲的東西還是比較多的。因此在地產圈和設計圈，精神層面與管理層面上都帶來了很大影響。我們通過與億達的合作和深入探討，也獲得了不少經驗。